Minggu, 26 November 2017

TUGAS 6 (KEWIRAUSAHAAN 2 ) - Sintia Agustin

0

Posted by | di 07.57

PROPOSAL USAHA
“ MAZNAH HIJAB ”


DISUSUN OLEH :

GITA LARASATI
LIVIA MEGA RAHMAYANTI
PUTRI S HUTABARAT

SINTIA AGUSTIN


Kelas : 2DF02


KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya proposal wirausaha ini dapat terselesaikan dengan judul “Proposal MAZNAH HIJAB” dengan baik dan tepat pada waktunya. Tersusunnya proposal ini juga tidak lepas dari peran serta berbagai pihak yang terkait. Oleh karena itu, mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan proposal ini.
Mengingat karena keterbatasan refrensi maka peneliti mohon maaf apabila isi Proposal ini tidak sempurna sesuai yang ditentukan dan diinginkan. 
Peneliti menyadari bahwa dalam menyusun proposal ini masih jauh dari kesempurnan, oleh karena itu peneliti sangat mengharapkan kritikan dan saran dari para pembaca lebih-lebih dosen dan kakak pembimbing yang bersifat konstruktif demi kesempurnaan proposal ini.


Bekasi, 15 November 2017


Penyusun


 
DAFTAR ISI


Kata Pengantar...................................................................................................ii
Daftar Isi .............................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1
1.2 Visi Dan Misi .............................................................................................2
1.3 Data Perusahaan..........................................................................................2
1.4 Data Karyawan ...........................................................................................3
BAB II ANALISIS PASAR (PEMASARAN)
2.1 Bauran Pasar(Pemasaran).............................................................................5
2.2 Segmentasi Pasar..........................................................................................7
2.3 Analisis SWOT Dan TOWS........................................................................7
BAB III ANALSIS PRODUK
3.1 Bahan Pembuatan Produk..........................................................................11
3.2 Proses Pembuatan.....................................................................................12
BAB IV ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
4.1 Struktur Organisasi....................................................................................15
4.2 Analsis Kompetensi Sumber Daya Manusia.............................................16
BAB V ANALSIS KEUANGAN
5.1 Modal Usaha..............................................................................................18
5.2 Perincian Biaya..........................................................................................18
5.2.1 Bulan Desember 2017....................................................................18
5.2.2 Bulan Januari 2017........................................................................23
5.2.3 Bulan Februari  2017.....................................................................28
5.2.4 Bulan Maret 2017..........................................................................32
5.2.5 Bulan April 2017............................................................................36
5.2.6 Bulan Mei2017...............................................................................40 

BAB I
PENDAHULUAN



1.1 LATAR BELAKANG
Hijab adalah kebutuhan yang diperlukan oleh seorang muslimah sejati, bukan hanya untuk identitas fisik sebagai orang muslimah tetapi merupakan perintah wajib yang merupakan bukti ketaatan terhadap perintah Allah SWT dan Rasul-Nya.Dewasa ini kebudayaan berhijab semakin meluas terutama karena banyaknya tuntutan - tuntutan  misalnya, di sekolah-sekolah yang mewajibkan para siswinya berkerudung, adanya pelatihan soft skill khusus di dunia kampus yang membahas tentang kerohanian  islam dan menganjurkan setiap muslimah untuk menutup auratnya. Namun anjuran menutup aurat tersebut seringkali di abaikan karena banyak mahasiswi yang beranggapan bahwa hijab akan membatasi kreatifitias fashion  mereka, anggapan seperti itu adalah salah. Hijab akan terlihat lebih menarik dengan  memodifikasinya menjadi berbagai model dan dikreasikan dengan busana yangdikenakan .
Kini “MAZNAH HIJAB” hadir untuk memenuhi kebutuhan para mulimah terhadap hijab yang  modern  tetapi tetap syar’i dan menjadikan jawaban bagi hijabers yang sudah bosan dengan model yang sudah ada. “MAZNAH HIJAB” akan menciptakan banyak inovasi hijab sesuai dengan era modern ini, karena seorang hijabers tidak boleh ketinggalan zaman dengan trend masa kini yang sudah semakin bervariasi.
Keunggulan dari “MAZNAH HIJAB” adalah coraknya yang unik dan modern sehingga memunculkan aura ketenangan seorang wanita muslimah dan memancarkan kesejukan dari dalam hati.Produk  “MAZNAH HIJAB” ditujukan untuk para remaja dan dipasarkan melalui sosial media, website, dan bisa langsung mengunjungi toko “MAZNAH HIJAB” yang terletak di daerah  Jakarta.

1.2 VISI MISI

VISI 
Menjadi perusahaan fashion Hijab ternama di Indonesia. 

MISI
• Memberikan kepuasan kepada konsumen berupa produk yang berkualitas tinggi dengan kreatif dan inovatif
• Meningkatkan hubungan antara anggota dan masyarakat untuk dapat bekerjasama dalam upaya meningkatkan usaha.

1.3 Data Perusahaan
Profile perusahaan “MAZNAH HIJAB” dapat dilihat pada tabel1.1

Tabel 1.1
Profil “MAZNAH HIJAB”

1 Nama Perusahaan MAZNAH HIJAB
2 Bidang Usaha Manufaktur
3 Produk Usaha Hijab
4 Alamat Perusahaan Jl. Mutiara 1 Blok A no 18, Bekasi Selatan
5 Nomor Telepon 081256781234
6 Website
Instagram www.maznah-hijab.com
@maznah-hijab
7 Tahun Berdiri 2017






1.4 Data Karyawan 
Profile karyawan“MAZNAH HIJAB” dapat dilihat pada tabel 1.2 dibawah ini.
Tabel 1.2
Profile karyawan “MAZNAH HIJAB”

1 Nama Putri S Hutabarat
2 Tempat, tanggal lahir Medan, 29 September 1998
3 Alamat Jl. Selat karimat blok D2 no 8
4 Status Lajang
5 No Telepon 0822 1306 6205
6 Jabatan CEO

1 Nama Sintya Agustin
2 Tempat, tanggal lahir Garut, 04 Agustus 1998
3 Alamat Jl.P.Lombok 2 No.194
4 Status Lajang
5 No Telepon 089674735234
6 Jabatan General Manager

1 Nama Gita Larasati
2 Tempat, tanggal lahir Bekasi, 06 Oktober 1997
3 Alamat Pondok Ungu Bekasi
4 Status Lajang
5 No Telepon 089672631601
6 Jabatan Manager Pemasaran & keuangan

1 Nama Livia Mega
2 Tempat, tanggal lahir Bekasi, 20 Januari 1998
3 Alamat Jl. Mutiara 1 Blok A no 18, Bekasi Selatan
4 Status Lajang
5 No Telepon 087782962103
6 Jabatan Manager Produksi






















 
BAB II
ANALISIS PASAR



2. 1 Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran pada Perusahaan “MAZNAH HIJAB” berdasarkan Produk,Harga,Tempat dan Promosi

1. Produk
Contoh produk dan pemakaian dapat dilihat pada gambar 2.1

  
Gambar 2.1
Produk Maznah Hijab Store


Produk yang ditawarkan oleh Perusahaan “MAZNAH HIJAB” terdiri dari :
Type : Hijab (berbahan Bubble Pop dan Maxmara Premium)
Brand :“ MAZNAH HIJAB” 
Quality : Menggunakan bahan yang berkualitas dan unik
Packing :  Dikemas dalam plastik 
Desain :  Ditentukan oleh perusahaan 

2. Harga
Harga yang ditawarkan terdiri dari :
- Bubble Pop   : Rp 50.000
- Maxmara Premium   : Rp 60.000

3. Tempat
Wilayah pemasaran mencakup seluruh wilayah Indonesia yang dapat dilakukan secara online dan offline, pada toko “MAZNAH HIJAB” terletak di Bekasi.
4. Promosi 
1. Event/pameran     : Mengikuti Event atau pameran yang diselenggarakan oleh pemerintah maupun UKM
2. Advertising     : Promosi melalui media sosial seperti Instagram,Facebook, dan Website.






2.2 Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar Perusahaan “MAZNAH HIJAB” dibagi menjadi:

1. Segmentasi pasar berdasarkan geografi
Produk“MAZNAH HIJAB” dapat dipasarkan secara langsung di toko dan media sosial secara online yang akan memudahkan untuk memesan produk yang akan menjangkau seluruh daerah Indonesia
2. Segmentasi pasar berdasarkan demografi
Produk ini memiliki target untuk para wanita muslimah di Indonesia.
3. Segmentasi psikografi
Hal ini ditunjukkan untuk kalangan yang ingin terlihat modis untuk penunjang penampilan.

2.3 Analisis SWOT dan TOWS
SWOT adalah  sebuah  metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strength), kelemahan(weakness), peluang (opportunity), ancaman (threat) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT(strength, weakness, opportunity, threat) SWOT “Maznah Hijab Store” adalah sebagai berikut:
1) Strength
a. Bahan kain berkualitas tinggi tidak mudah luntur,lembut dan nyaman dipakai sehari-hari.
b. Menghasilkan inovasi yang berbeda dalam segi bentuk dan motif 

2) Weakness
a. Tidak bisa costum atau sesuai keinginan konsumen.
b. Konveksi yang dimiliki masih relatif sederhana sehingga tidak bisa memproduksi dalam jumlah yang banyak.


3) Opportunity
a. Penduduk Indonesia mayoritas muslim sehingga banyak peluang untuk usaha hijab.
b. Permintaan pasar tinggi akan model hijab yang bermacam-macam.
c. Munculnya kesadaran muslimah untuk memakai hijab sehingga menimbulkan trend hijab di semua kalangan pada saat ini.  

4) Threat
a. Banyaknya pesaing yang membuat produk yang sama dengan menawarkan harga yang relatif lebih terjangkau
b. Harga bahan-bahan yang tiba-tiba naik sangat berpengaruh pada biaya produsi dan harga jual. 

TOWS adalah alat  lanjutan yang digunakan untuk mengembangkan  4 tipe pilihan strategi : SO, WO, ST dan WT. Kunci keberhasilan penggunaan matrik TOWS adalah  mempertemukan faktor kunci internal dan external untuk membentuk 1 stategi. 

1. Strenght - Opportunity
a. Meningkatkan dalam pemasaran produksi untuk membuat perusahaan “Maznah Hijab Store” lebih dikenal dipasaran.
b. Untuk memenuhi permintaan pasar yang tinggi akan model hijab, “Maznah Hijab Store” akan terus melakukan inovasi sesuai perkembagan jaman

2. Weakness - Opportunity
a. Untuk meningkatkan produksi “Maznah Hijab Store” mengajak investor agar bergabung dengan perusahaan.
b. Untuk mengatasi keinginan konsumen “Maznah Hijab Store” menambah kreasi dan inovasi dalam hal bentuk, motif dan kualitas pada hijab.

3. Strenght - Threat
a. Dalam mengatasi pesaing “Maznah Hijab Store” membuat logo untuk identitas dari produk. 
b. Meningkatkan kreasi dan inovasi hijab dengan mengikuti trend yang ada dan tetap pengutamakan kualitas.

4. Weakness - Threat
a. Untuk mengatasi bahan yang tiba-tiba naik “Maznah Hijab Store” membeli bahan langsung dari supplier sehingga tidak mempengaruhi produktivitas.
b. Untuk mengatasi adanya budaya asing ke Indonesia “Maznah Hijab Store” melakukan inovasi hijab jaman dulu menjadi lebih unik, menarik dan memiliki mutu yang tinggi.









SWOT dan TOWS “Maznah Hijab Store” dapat dilihat pada tabel 2.1
Tabel 2.1
SWOT dan TOWS “Maznah Hijab Store”
SWOT/TOWS Strenghts Weakness

                   INTERNAL

EKSTERNAL - Bahan kain berkualitas tinggi
- Menghasilkan inovasi yang berbeda dalam segi bentuk dan motif - Tidak bisa costum
- Konveksi yang dimiliki masih relatif sederhana 


Opportunity S – O W – O
- Adanya kesempatan karena Penduduk Indonesiamayoritas muslim
- Permintaan pasar tinggi akan model hijab
- Munculnya trend hijab di semua kalangan pada saat ini.  - Meningkatkan dalam pemasaran produksi 
- Melakukan inovasi sesuai perkembagan jaman - Mengajak investor agar bergabung dengan perusahaan kami.
- Menambah kreasi dan inovasi dalam hal bentuk, motif dan kualitas pada hijab
Threat S – T W – T
- Banyaknya pesaing 
- Hargabahan-bahan yang tiba-tiba naik berpengaruh pula pada biaya produsi 

- Membuat logo untuk identitas dari produk kami
- Mengutamakan kwalitas produk
- Membeli bahan langsung dari supplier
- Melakukan inovasi hijab jaman dulu menjadi lebih unik, menarik dan memiliki mutu yang tinggi

 
BAB III
ANALISIS PRODUK



3.1 Bahan pembuatan produk :
1. Bahan Baku
• Bubble Pop
Muncul dengan kualitas yang setara dengan Diamond Italiano Georgette, bubble pop memiliki tekstur seperti busa maupun bubble. Bahan ini juga tergolong adem, lembut serta tidak transparan.
• Maxmara premium
Kain maxmara adalah salah satu jenis kain satin yang teksturnya paling halus, lembut dan tidak panas yang banyak digunakan untuk membuat mukena.


2. Bahan Penolong
    a. Manik-manik











3.2 Proses pembuatan

PERTAMA: tahap desain hijab
gambar di siapkan untuk dicetak sebagai jilbab customnya.berbagai desain dibuat oleh tim kreatid sehingga memiliki berbagai macam desain yang unik.Format gambar disarankan JPG atau Vector. Resolusi gambar sudah 200 pixel per inch pada ukuran siap cetak. untuk ukuran 110x110 cm, sebaiknya file sudah 110x110 cm dan 200 pixel per inch. 

Contoh file siap cetak :
Gambar 3.1
File siap cetak
Kedua: Pemilihan Bahan
Bahan yang kami gunakan adalah bubble pop dan maxmara premium disesuaikan dengan kenyamanan atau trend masa kini.




Ketiga : Tahap Printing
Masuk ke tahap printing,bahan yang sudan di pilih dan sudah di ukur lalu di persiapkandi cetak atau di printing dengan gambar yang sudah di desain menggunakan alat printing khusus kain seperti pada gambar 3.2

Gambar 3.2
Hasil printing
Keempat : tahap penjahitan
setelah kain sudah di print.kain di potong lalu masuk ke tahap proses penjaitan seperti pada gambar 3.3

Gambar 3.3
Proses menjahit

Kelima : Tahap Pengecekan
Setelah hijab sudah selesai produksi produk di periksa kembali.apakah produk yang sudah jadi tersebut cacat atau ada kesalahan pada barang sehingga para konsumen tidak kecewa dan mendapatkan barang dengan kualitas yang baik


 
BAB IV
ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA



4.1 Struktur Organisasi
Struktur Organisasi “Maznah Hijab Store” dapat dilihat pada gambar 4.1















Gambar 4.1
Struktur Organisasi






4.2 Analisis Kompetensi Sumber Daya Manusia
Analisis kompetensi sumber daya manusia “MAZNAH HIJAB” dapat dilihat pada tabel 4.1

Tabel 4.1
Analisis Kompetensi Sumber Daya Manusia “MAZNAH HIJAB”

PENDIDIKAN JUMLAH BAGIAN DEPARTEMEN JUMLAH
SD - CEO 1
SMP - MANAJEMEN 1
SMA 4 PRODUKSI 1
D3 - PEMASARAN 1
S1/S2/S3 - KEUANGAN 1

Keunggulan dan Kompetensi SDM :
A. CEO 
CEO adalah jabatan tertinggi disuatu perusahaan dan mempunyai tugas untuk memimpin suatu perusahaan dan bertanggung jawab untuk kestabilan perusahaan.

B. GENERAL MANAGER
General Manager adalah jabatan  manager yang memiliki tanggung jawab kepada seluruh jabatan atau fungisional pada suatu perusahaan atau organisasi.

C. MANAJER PEMASARAN 
Manajer Pemasaran adalah jabatan yang mampu memperkenalkan, mempromosikan, suatu barang atau jasa dari perusahaan untuk memperkenalkan pada konsumen secara langsung maupun tidak langsung.



D. MANAJER PRODUKSI
Manajer Produksi adalah jabatan yang mampu menciptakan ide-ide kreatif untuk menciptakan barang atau jasa agar konsumen dapat tertarik dengan produk dari suatu perusahaan.

E. MANAJER KEUANGAN
Manajer Keuangan adalah  jabatan yang mampu mencatat, mengontrol, semua transaksi atau kejadian yang terjadi didalam perusahaan.






















 
BAB V
ANALISIS KEUANGAN



5.1 Modal Usaha
Modal Pinjaman Universitas Gunadarma            Rp  2.000.000,-
Total Modal                                                        Rp 2.000.000,-

5.2 Perincian Biaya
Pada bulan September 2017 “Maznah Hijab Store” memproduksi 2 model hijab.
Laporan keuangan berupa biaya produksi dan biaya operasional, laba rugi, perubahan  modal, arus kas dan  neraca dapat dilihat pada Tabel 5.1 – 5.33

5.2.1        Pada Bulan Desember 2017

Tabel 5.1
Maznah Hijab Store
Biaya Produksi dan Biaya Operasional
Bulan Desember 2017
·         Biaya Produksi
Keterangan
Jumlah/Unit
Harga Satuan
Total Harga
Biaya Bahan Baku
*       Bubble Pop Motif Square (120x120)
20
 Rp15,000
 Rp300,000
*       Maxmara Premium Motif Square (120x120)
30
 Rp28,000
 Rp840,000
Total Biaya Bahan Baku
50
 Rp1,140,000
Biaya Penolong
*      Plastik Kemasan
1
 Rp10,000
 Rp10,000
Total Biaya Penolong
 Rp10,000
Biaya Tenaga Kerja
50
 Rp20,000
 Rp1,000,000
Total Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,000,000
Total Biaya Produksi
 Rp2,150,000

·         Biaya Operasional
Keterangan
Jumlah/Unit
Harga Satuan
Total Harga
Biaya pemasaran
*      Pulsa dan paket internet
1 bulan
 Rp100,000
 Rp100,000
Total biaya pemasaran
 Rp100,000
Biaya administrasi dan umum
*      Biaya cetak laporan
 10 pcs
 Rp1,000
 Rp-
*      Administrasi
1
 Rp8,000
 Rp8,000
Total biaya administrasi dan umum
 Rp8,000
Total biaya operasional
 Rp108,000

·         Harga Pokok Penjualan
Bubble Pop (20 pcs)
·         Bahan baku
 Rp300,000.00
·         Biaya penolong
 Rp2,631.58
·         Biaya operasional
 Rp28,421.05
·         Biaya tenaga kerja
 Rp263,157.89
Total HPP
 Rp594,210.53
HPP/pcs
 Rp29,710.53
Laba 68,3% /pcs
 Rp20,289.47
Harga jual
 Rp50,000.00
Maxmara Premium (30 pcs)
·         Bahan baku
 Rp840,000.00
·         Biaya penolong
 Rp7,368.42
·         Biaya operasional
 Rp79,578.95
·         Biaya tenaga kerja
 Rp33,333.33
Total HPP
 Rp960,280.70
HPP/pcs
 Rp32,009.36
Laba 87,4% /pcs
 Rp27,990.64
Harga jual
 Rp60,000.00

Tabel 5.2
Maznah Hijab Store
Laporan Laba Rugi
Bulan Desember 2017
Pendapatan
Pendapatan Tunai
 Rp2,800,000
Total Pendapatan
 Rp2,800,000
Biaya-Biaya :
Total Biaya Bahan Baku dan Penolong
 Rp1,150,000
Biaya Pemasaran
 Rp100,000
Biaya Administrasi dan Umum
 Rp8,000
Pengembalian Dana Bergulir
 Rp335,000
Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,000,000
Total Biaya
 Rp2,593,000
Laba bersih
 Rp207,000
Bagi Hasil Hijab (75%)
 Rp155,250
Bagi Hasil Gunadarma (25%)
 Rp51,750


Tabel 5.3
Maznah Hijab Store
Laporan Perubahan Modal
Bulan Desember 2017
Modal (Awal)
 Rp2,258,000
Laba/Rugi
 Rp155,250
Prive
-
Modal (Akhir)
 Rp2,413,250




Tabel 5.4
Maznah Hijab Store
Laporan Arus Kas
Bulan Desember 2017
Keterangan
 Jumlah
Total
Aliran Kas dari Aktivitas Operasi
Aliran Kas Masuk

     Penerimaan penjualan tunai
 Rp2,800,000
     Penerimaan piutang usaha
 -
Jumlah
 Rp2,800,000
Aliran Kas Keluar
     Biaya Bahan baku dan penolong
 Rp1,150,000
     Biaya Pemasaran
 Rp100,000
      Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,000,000
     Biaya Administrasi dan Umum
 Rp8,000
Jumlah
 Rp2,258,000
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
 Rp542,000
Aliran Kas dari Aktivitas Pendanaan
Aliran Kas Masuk
     Modal Gunadarma
 Rp2,000,000
     Modal MAZNAH Hijab
 Rp268,000
Jumlah
 Rp2,268,000
Aliran Kas Keluar
Pengembalian Gunadarma
 Rp335,000
Pembagian Laba ke Pihak Gunadarma
 Rp51,750
Jumlah
 Rp386,750
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan
 Rp1,881,250
Kenaikan Bersih Kas Selama Periode Desember 2017
 Rp2,423,250
Saldo awal kas 01 Desember 2017
 Rp-
Saldo akhir kas 31 Desember 2017
 Rp2,423,250





Tabel 5.5
Maznah Hijab Store
Laporan Neraca
Bulan Desember 2017 - Akhir
Aktiva
Passiva
Aktiva Lancar
Hutang Lancar
Kas
 Rp2,258,000.00
Hutang Gunadarma
 Rp2,000,000.00
Total Aktiva Lancar
Total Hutang
 Rp2,000,000.00
Aktiva Tetap
Modal
Peralatan
 Rp-  
Modal Anggota
 Rp268,000.00
Laba
Total Modal
 Rp268,000.00
Total Aktiva
 Rp2,258,000.00
Total Passiva
 Rp2,268,000.00

Tabel 5.6
Maznah Hijab Store
Laporan Neraca
Bulan Desember 2017 - Akhir
Aktiva
Passiva
Aktiva Lancar
Hutang Lancar
Kas
 Rp2,423,250
Hutang Gunadarma
 Rp1,665,000
Total Aktiva Lancar
 Rp2,423,250
Total Hutang
 Rp1,665,000
Aktiva Tetap
Modal
Peralatan
 Rp-
Modal Anggota
 Rp603,000
Laba
 Rp155,250
Total Modal
 Rp758,250
Total Aktiva
 Rp2,423,250
Total Passiva
 Rp2,423,250




5.2.2        Pada Bulan Januari 2018
Tabel 5.7
Maznah Hijab Store
Biaya Produksi dan Biaya Operasional
Bulan Januari 2018
·         Biaya Produksi
Keterangan
Jumlah/Unit
Harga Satuan
Total Harga
Biaya Bahan Baku
*       Bubble pop motif square (120x120)
21
 Rp15,000
 Rp315,000
*       Maxmara premium motif square (120x120)
31
 Rp28,000
 Rp868,000
Total biaya bahan baku
52
 Rp1,183,000
Biaya penolong
*      Plastik kemasan
1
 Rp10,000
 Rp10,000
Total biaya penolong
 Rp10,000
Biaya tenaga kerja
52
 Rp20,000
 Rp1,040,000
Total biaya tenaga kerja
 Rp1,040,000
Total biaya produksi
 Rp2,233,000
·         Biaya Operasional
Keterangan
Jumlah/unit
Harga satuan
Total harga
Biaya pemasaran
*      Pulsa dan paket internet
 1 bulan
 Rp100,000
 Rp100,000
Total biaya pemasaran
 Rp100,000
Biaya administrasi dan umum
*      Biaya cetak laporan
10 pcs
 Rp1,000
 Rp-
*      Administrasi
1
 Rp8,000
 Rp8,000
Total biaya administrasi dan umum
 Rp8,000
Total biaya operasional
 Rp108,000
·         Harga Pokok Penjualan
Bubble Pop (21 pcs)
·         Bahan baku
 Rp315,000.00
·         Biaya penolong
 Rp2,662.72
·         Biaya operasional
 Rp28,757.40
·         Biaya tenaga kerja
 Rp276,923.08
Total HPP
 Rp623,343.20
HPP/pcs
 Rp29,683.01
Laba 68,4% /pcs
 Rp20,316.99
Harga jual
 Rp50,000.00
Maxmara Premium (31 pcs)
·         Bahan baku
 Rp868,000.00
·         Biaya penolong
 Rp7,337.28
·         Biaya operasional
 Rp79,242.60
·         Biaya tenaga kerja
 Rp33,548.39
Total HPP
 Rp988,128.27
HPP/pcs
 Rp31,875.11
Laba 88,2% /pcs
 Rp28,124.89
Harga jual
 Rp60,000.00

Tabel 5.8
Maznah Hijab Store
Laporan Laba Rugi
Bulan Januari 2018
Pendapatan
Pendapatan Tunai
 Rp2,910,000
Total Pendapatan
 Rp2,910,000
Biaya-Biaya :
Total Biaya Bahan Baku dan Penolong
 Rp1,193,000
Biaya Pemasaran
 Rp100,000
Biaya Administrasi dan Umum
 Rp8,000
Pengembalian Dana Bergulir
 Rp335,000
Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,040,000
Total Biaya
 Rp2,676,000
Laba Bersih
 Rp234,000
Bagi Hasil Hijab (75%)
 Rp175,500
Bagi Hasil Gunadarma (25%)
 Rp58,500


Tabel 5.9
Maznah Hijab Store
Laporan Perubahan Modal
Bulan Januari 2018
Modal (Awal)
 Rp2,415,750
Laba/Rugi
 Rp175,500
Prive
-
Modal (Akhir)
 Rp2,591,250

Tabel 5.10
Maznah Hijab Store
Laporan Arus Kas
Bulan Januari 2018
Keterangan
 Jumlah
 Total
Aliran Kas dari Aktivitas Operasi
Aliran Kas Masuk
     Penerimaan penjualan tunai
 Rp2,910,000
     Penerimaan piutang usaha
 -
Jumlah
 Rp2,910,000
Aliran Kas Keluar
     Biaya Bahan baku dan penolong
 Rp1,193,000
     Biaya Pemasaran
 Rp100,000
      Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,040,000
     Biaya Administrasi dan Umum
 Rp8,000
Jumlah
 Rp2,341,000
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
 Rp569,000
Aliran Kas dari Aktivitas Pendanaan
Aliran Kas Masuk
     Modal Gunadarma
     Modal MAZNAH Hijab
Jumlah
Aliran Kas Keluar
Pengembalian Gunadarma
 Rp335,000
Pembagian Laba ke Pihak Gunadarma
 Rp58,500
Jumlah
 Rp393,500
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan
 Rp393,500
Kenaikan Bersih Kas Selama Periode Januari 2018
 Rp175,500
Saldo awal kas 01 Januari 2018
 Rp2,415,750
Saldo akhir kas 31 Januari 2018
 Rp2,591,250

Tabel 5.11
Maznah Hijab Store
Laporan Neraca
Bulan Januari 2018
Aktiva
Passiva
Aktiva Lancar
Hutang Lancar
Kas
 Rp2,591,250
Hutang Gunadarma
 Rp1,330,000
Total Aktiva Lancar
 Rp2,591,250
Total Hutang
 Rp1,330,000
Aktiva Tetap
Modal
Peralatan
 Rp-
Modal Anggota
 Rp938,000
Laba
 Rp330,750
Total Modal
 Rp1,268,750
Total Aktiva
 Rp2,591,250
Total Passiva
 Rp2,598,750







5.2.3        Pada Bulan Febuari 2018
Tabel 5.12
Maznah Hijab Store
Biaya Produksi dan Biaya Operasional
Bulan Febuari 2018
·         Biaya Produksi
KETERANGAN
JUMLAH/UNIT
HARGA SATUAN
TOTAL HARGA
Biaya Bahan Baku
*       bubble pop motif square (120x120)
22
 Rp15,000
 Rp330,000
*       maxmara premium motif square (120x120)
32
 Rp28,000
 Rp896,000
Total biaya bahan baku
54
 Rp1,226,000
Biaya penolong
*      Plastik kemasan
1
 Rp10,000
 Rp10,000
Total biaya penolong
 Rp10,000
Biaya tenaga kerja
54
 Rp20,000
 Rp1,080,000
Total biaya tenaga kerja
 Rp1,080,000
Total biaya produksi
 Rp2,316,000
·         Biaya Operasional
Keterangan
Jumlah/unit
Harga satuan
Total harga
Biaya pemasaran
*      Pulsa dan paket internet
1 bulan
 Rp100,000
 Rp100,000
Total biaya pemasaran
 Rp100,000
Biaya administrasi dan umum
*      Biaya cetak laporan
10 pcs
 Rp1,000
 Rp10,000
*      Administrasi
1
 Rp8,000
 Rp8,000
Total biaya administrasi dan umum
 Rp18,000
Total biaya operasional
 Rp118,000
·         Harga Pokok Penjualan
Bubble Pop (22 pcs)
·         Bahan baku
 Rp330,000.00
·         Biaya penolong
 Rp2,691.68
·         Biaya operasional
 Rp31,761.83
·         Biaya tenaga kerja
 Rp290,701.47
Total HPP
 Rp655,154.98
HPP/pcs
 Rp29,779.77
Laba 67,9% /pcs
 Rp20,220.23
Harga jual
 Rp50,000.00
Maxmara Premium (32 pcs)
·         Bahan baku
 Rp896,000.00
·         Biaya penolong
 Rp7,308.32
·         Biaya operasional
 Rp86,238.17
·         Biaya tenaga kerja
 Rp33,750.00
Total HPP
 Rp1,023,296.49
HPP/pcs
 Rp31,978.02
Laba 87,6% /pcs
 Rp28,021.98
Harga jual
 Rp60,000.00
Tabel 5.13
Maznah Hijab Store
Laporan Laba Rugi
Bulan Febuari 2018
Pendapatan
Pendapatan Tunai
 Rp3,020,000
Total Pendapatan
 Rp3,020,000
Biaya-Biaya :
Total biaya bahan baku dan penolong
 Rp1,236,000
Biaya Pemasaran
 Rp100,000
Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Pengembalian dana bergulir
 Rp335,000
Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,080,000
Total Biaya
 Rp2,769,000
Laba bersih
 Rp251,000
Bagi hasil hijab (75%)
 Rp188,250
Bagi hasil (25%)
 Rp62,750



Tabel 5.14
Maznah Hijab Store
Laporan Perubahan Modal
Bulan Febuari 2018
Modal (Awal)
 Rp2,583,750
Laba/Rugi
 Rp188,250
Prive
-
Modal (Akhir)
 Rp2,772,000

Tabel 5.15
Maznah Hijab Store
Laporan Arus Kas
Bulan Febuari 2018
Keterangan
 Jumlah
 Total
Aliran Kas dari Aktivitas Operasi
Aliran Kas Masuk
     Penerimaan penjualan tunai
Rp3,020,000
     Penerimaan piutang usaha
 -
Jumlah
 Rp3,020,000
Aliran Kas Keluar
     Biaya Bahan baku dan penolong
 Rp1,236,000
     Biaya Pemasaran
 Rp100,000
      Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,080,000
     Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Jumlah
 Rp2,434,000
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
 Rp586,000
Aliran Kas dari Aktivitas Pendanaan
Aliran Kas Masuk
     Modal Gunadarma
     Modal MAZNAH Hijab
Jumlah
Aliran Kas Keluar
Pengembalian Gunadarma
 Rp335,000
Pembagian Laba ke Pihak Gunadarma
 Rp62,750
Jumlah
 Rp397,750
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan
 Rp397,750
Kenaikan Bersih kas selama periode februari 2018
 Rp188,250
Saldo awal kas 01 Februari 2018
 Rp2,583,750
Saldo akhir kas 30 Februari 2018
 Rp2,772,000

Tabel 5.16
Maznah Hijab Store
Laporan Neraca
Bulan Febuari 2018
Aktiva
Passiva
Aktiva Lancar
Hutang Lancar
Kas
 Rp2,772,000
Hutang Gunadarma
 Rp995,000
Total Aktiva Lancar
 Rp2,772,000
Total Hutang
 Rp995,000
Aktiva Tetap
Modal
Peralatan
 Rp-
Modal Anggota
 Rp1,273,000
Laba
 Rp504,000
Total Modal
 Rp1,777,000
Total Aktiva
 Rp2,772,000
Total Passiva
 Rp2,772,000




5.2.4        Pada Bulan Maret 2018
Tabel 5.17
Maznah Hijab Store
Biaya Produksi dan Biaya Operasional
Bulan Maret 2018
·         Biaya Produksi
KETERANGAN
JUMLAH/UNIT
HARGA SATUAN
TOTAL HARGA
Biaya Bahan Baku
*       bubble pop motif square (120x120)
23
 Rp15,000
 Rp345,000
*       maxmara premium motif square (120x120)
33
 Rp28,000
 Rp924,000
Total biaya bahan baku
56
 Rp1,269,000
Biaya penolong
*      Plastik kemasan
1
 Rp10,000
 Rp10,000
Total biaya penolong
 Rp10,000
Biaya tenaga kerja
56
 Rp20,000
 Rp1,120,000
Total biaya tenaga kerja
 Rp1,120,000
Total biaya produksi
 Rp2,399,000
·         Biaya Operasional
Keterangan
Jumlah/unit
Harga satuan
Total harga
Biaya pemasaran
*      Pulsa dan paket internet
1 bulan
 Rp100,000
 Rp100,000
Total biaya pemasaran
 Rp100,000
Biaya administrasi dan umum
*      Biaya cetak laporan
10 pcs
 Rp1,000
 Rp10,000
*      Administrasi
1
 Rp8,000
 Rp8,000
Total biaya administrasi dan umum
 Rp18,000
Total biaya operasional
 Rp118,000
·         Harga Pokok Penjualan
Bubble Pop (23 pcs)
·         Bahan baku
 Rp345,000.00
·         Biaya penolong
 Rp2,718.68
·         Biaya operasional
 Rp32,080.38
·         Biaya tenaga kerja
 Rp304,491.73
Total HPP
 Rp684,290.78
HPP/pcs
 Rp29,751.77
Laba 68% /pcs
 Rp20,248.23
Harga jual
 Rp50,000.00
Maxmara Premium (33 pcs)
·         Bahan baku
 Rp924,000.00
·         Biaya penolong
 Rp7,281.32
·         Biaya operasional
 Rp85,919.62
·         Biaya tenaga kerja
 Rp33,939.39
Total HPP
 Rp1,051,140.34
HPP/pcs
 Rp31,852.74
Laba 88,4% /pcs
 Rp28,147.26
Harga jual
 Rp60,000.00

Tabel 5.18
Maznah Hijab Store
Laporan Laba Rugi
Bulan Maret 2018
Pendapatan
Pendapatan Tunai
 Rp3,130,000
Total Pendapatan
 Rp3,130,000
Biaya-Biaya :
Total biaya bahan baku dan penolong
 Rp1,279,000
Biaya Pemasaran
 Rp100,000
Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Pengembalian dana bergulir
 Rp335,000
Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,120,000
Total Biaya
 Rp2,852,000
Laba bersih
 Rp278,000
Bagi hasil hijab (75%)
 Rp208,500
Bagi hasil (25%)
 Rp69,500

Tabel 5.19
Maznah Hijab Store
Laporan Perubahan Modal
Bulan Maret 2018
Modal (Awal)
 Rp2,772,000
Laba/Rugi
 Rp208,500
Prive
-
Modal (Akhir)
 Rp2,980,500

Tabel 5.20
Maznah Hijab Store
Laporan Arus Kas
Bulan Maret 2018
Keterangan
 Jumlah
 Total
Aliran Kas dari Aktivitas Operasi
Aliran Kas Masuk
     Penerimaan penjualan tunai
 Rp3,130,000
     Penerimaan piutang usaha
 -
Jumlah
 Rp3,130,000
Aliran Kas Keluar
     Biaya Bahan baku dan penolong
 Rp1,279,000
     Biaya Pemasaran
 Rp100,000
      Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,120,000
     Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Jumlah
 Rp2,517,000
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
 Rp613,000
Aliran Kas dari Aktivitas Pendanaan
Aliran Kas Masuk
     Modal Gunadarma
     Modal MAZNAH Hijab
Jumlah
Aliran Kas Keluar
Pengembalian Gunadarma
 Rp335,000
Pembagian Laba ke Pihak Gunadarma
 Rp69,500
Jumlah
 Rp404,500
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan
 Rp404,500
Kenaikan Bersih kas selama periode maret 2018
 Rp208,500
Saldo awal kas 01 Maret 2018
 Rp2,772,000
Saldo akhir kas 30 Maret 2018
 Rp2,980,500

Tabel 5.21
Maznah Hijab Store
Laporan Neraca
Bulan Maret 2018
Aktiva
Passiva
Aktiva Lancar
Hutang Lancar
Kas
 Rp2,980,500
Hutang Gunadarma
 Rp660,000
Total Aktiva Lancar
 Rp2,980,500
Total Hutang
 Rp660,000
Aktiva Tetap
Modal
Peralatan
 Rp-
Modal Anggota
 Rp1,608,000
Laba
 Rp712,500
Total Modal
 Rp2,320,500
Total Aktiva
 Rp2,980,500
Total Passiva
 Rp2,980,500




5.2.5        Pada Bulan April 2018
Tabel 5.22
Maznah Hijab Store
Biaya Produksi dan Biaya Operasional
Bulan April 2018
·         Biaya Produksi
KETERANGAN
JUMLAH/UNIT
HARGA SATUAN
TOTAL HARGA
Biaya Bahan Baku
*       bubble pop motif square (120x120)
24
 Rp15,000
 Rp360,000
*       maxmara premium motif square (120x120)
34
 Rp28,000
 Rp952,000
Total biaya bahan baku
58
 Rp1,312,000
Biaya penolong
*      Plastik kemasan
1
 Rp10,000
 Rp10,000
Total biaya penolong
 Rp10,000
Biaya tenaga kerja
58
 Rp20,000
 Rp1,160,000
Total biaya tenaga kerja
 Rp1,160,000
Total biaya produksi
 Rp2,482,000
·         Biaya Operasional
Keterangan
Jumlah/unit
Harga satuan
Total harga
Biaya pemasaran
*      Pulsa dan paket internet
Bulan
 Rp100,000
 Rp100,000
Total biaya pemasaran
 Rp100,000
Biaya administrasi dan umum
*      Biaya cetak laporan
Pcs
 Rp1,000
 Rp10,000
*      Administrasi
1
 Rp8,000
 Rp8,000
Total biaya administrasi dan umum
 Rp18,000
Total biaya operasional
 Rp118,000
·         Harga Pokok Penjualan
Bubble Pop (24 pcs)
·         Bahan baku
 Rp360,000.00
·         Biaya penolong
 Rp2,743.90
·         Biaya operasional
 Rp32,378.05
·         Biaya tenaga kerja
 Rp318,292.68
Total HPP
 Rp713,414.63
HPP/pcs
 Rp29,725.61
Laba 68,2% /pcs
 Rp20,274.39
Harga jual
 Rp50,000.00
Maxmara Premium (34 pcs)
·         Bahan baku
 Rp952,000.00
·         Biaya penolong
 Rp7,256.10
·         Biaya operasional
 Rp85,621.95
·         Biaya tenaga kerja
 Rp35,151.52
Total HPP
 Rp1,080,029.56
HPP/pcs
 Rp31,765.58
Laba 88,8% /pcs
 Rp28,234.42
Harga jual
 Rp60,000.00

Tabel 5.23
Maznah Hijab Store
Laporan Laba Rugi
Bulan April 2018
Pendapatan
Pendapatan Tunai
 Rp3,240,000
Total Pendapatan
 Rp3,240,000
Biaya-Biaya :
Total biaya bahan baku dan penolong
 Rp1,322,000
Biaya Pemasaran
 Rp100,000
Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Pengembalian dana bergulir
 Rp335,000
Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,160,000
Total Biaya
 Rp2,935,000
Laba bersih
 Rp305,000
Bagi hasil hijab (75%)
 Rp228,750
Bagi hasil (25%)
 Rp76,250

Tabel 5.24
Maznah Hijab Store
Laporan Perubahan Modal
Bulan April 2018
Modal (Awal)
 Rp2,980,500
Laba/Rugi
 Rp228,750
Prive
-
Modal (Akhir)
 Rp3,209,250

Tabel 5.25
Maznah Hijab Store
Laporan Arus Kas
Bulan April 2018
Keterangan
 Jumlah
 Total
Aliran Kas dari Aktivitas Operasi
Aliran Kas Masuk
     Penerimaan penjualan tunai
 Rp3,240,000
     Penerimaan piutang usaha
 -
Jumlah
 Rp3,240,000
Aliran Kas Keluar
     Biaya Bahan baku dan penolong
 Rp1,322,000
     Biaya Pemasaran
 Rp100,000
      Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,160,000
     Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Jumlah
 Rp2,600,000
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
 Rp640,000
Aliran Kas dari Aktivitas Pendanaan
Aliran Kas Masuk
     Modal Gunadarma
     Modal MAZNAH Hijab
Jumlah
Aliran Kas Keluar
Pengembalian Gunadarma
 Rp335,000
Pembagian Laba ke Pihak Gunadarma
 Rp76,250
Jumlah
 Rp411,250
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan
 Rp411,250
Kenaikan Bersih kas selama periode april 2018
 Rp228,750
Saldo awal kas 01 April 2018
 Rp2,980,500
Saldo akhir kas 30 April 2018
 Rp3,209,250

Tabel 5.26
Maznah Hijab Store
Laporan Neraca
Bulan April 2018
Aktiva
Passiva
Aktiva Lancar
Hutang Lancar
Kas
 Rp3,209,250
Hutang Gunadarma
 Rp325,000
Total Aktiva Lancar
 Rp3,209,250
Total Hutang
 Rp325,000
Aktiva Tetap
Modal
Peralatan
 Rp-
Modal Anggota
 Rp1,943,000
Laba
 Rp941,250
Total Modal
 Rp2,884,250
Total Aktiva
 Rp3,209,250
Total Passiva
 Rp3,209,250




5.2.6        Pada Bulan Mei 2018
Tabel 5.27
Maznah Hijab Store
Biaya Produksi dan Biaya Operasional
Bulan Mei 2018
·         Biaya Produksi
KETERANGAN
JUMLAH/UNIT
HARGA SATUAN
TOTAL HARGA
Biaya Bahan Baku
*       bubble pop motif square (120x120)
25
 Rp15,000
 Rp375,000
*       maxmara premium motif square (120x120)
36
 Rp28,000
 Rp1,008,000
Total biaya bahan baku
61
 Rp1,383,000
Biaya penolong
*      Plastik kemasan
1
 Rp10,000
 Rp10,000
Total biaya penolong
 Rp10,000
Biaya tenaga kerja
61
 Rp20,000
 Rp1,220,000
Total biaya tenaga kerja
 Rp1,220,000
Total biaya produksi
 Rp2,613,000
·         Biaya Operasional
Keterangan
Jumlah/unit
Harga satuan
Total harga
Biaya pemasaran
*      Pulsa dan paket internet
Bulan
 Rp100,000
 Rp100,000
Total biaya pemasaran
 Rp100,000
Biaya administrasi dan umum
*      Biaya cetak laporan
Pcs
 Rp1,000
 Rp10,000
*      Administrasi
1
 Rp8,000
 Rp8,000
Total biaya administrasi dan umum
 Rp18,000
Total biaya operasional
 Rp118,000
·         Harga Pokok Penjualan
Bubble Pop (25 pcs)
·         Bahan baku
 Rp375,000.00
·         Biaya penolong
 Rp2,711.50
·         Biaya operasional
 Rp31,995.66
·         Biaya tenaga kerja
 Rp330,802.60
Total HPP
 Rp740,509.76
HPP/pcs
 Rp29620.57
Laba 68,8% /pcs
 Rp20380.43
Harga jual
 Rp50,000.00
Maxmara Premium (36 pcs)
·         Bahan baku
 Rp1,008,000.00
·         Biaya penolong
 Rp7,288.50
·         Biaya operasional
 Rp86,004.34
·         Biaya tenaga kerja
 Rp36,969.70
Total HPP
 Rp1,138,262.54
HPP/pcs
 Rp31618.31
Laba 89,7% /pcs
 Rp28382.69
Harga jual
 Rp60,000.00

Tabel 5.28
Maznah Hijab Store
Laporan Laba Rugi
Bulan Mei 2018
Pendapatan
Pendapatan Tunai
 Rp3,410,000
Total Pendapatan
 Rp3,410,000
Biaya-Biaya :
Total biaya bahan baku dan penolong
 Rp1,393,000
Biaya Pemasaran
 Rp100,000
Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Pengembalian dana bergulir
 Rp325,000
Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,220,000
Total Biaya
 Rp3,056,000
Laba bersih
 Rp354,000
Bagi hasil hijab (75%)
 Rp265,500
Bagi hasil (25%)
 Rp88,500

Tabel 5.29
Maznah Hijab Store
Laporan Perubahan Modal
Bulan Mei 2018
Modal (Awal)
 Rp3,209,250
Laba/Rugi
 Rp265,500
Prive
-
Modal (Akhir)
 Rp3,474,750

Tabel 5.30
Maznah Hijab Store
Laporan Arus Kas
Bulan Mei 2018
Keterangan
 Jumlah
 Total
Aliran Kas dari Aktivitas Operasi
Aliran Kas Masuk
     Penerimaan penjualan tunai
 Rp3,410,000
     Penerimaan piutang usaha
 -
Jumlah
 Rp3,410,000
Aliran Kas Keluar
     Biaya Bahan baku dan penolong
 Rp1,393,000
     Biaya Pemasaran
 Rp100,000
      Biaya Tenaga Kerja
 Rp1,220,000
     Biaya Administrasi dan Umum
 Rp18,000
Jumlah
 Rp2,731,000
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
 Rp679,000
Aliran Kas dari Aktivitas Pendanaan
Aliran Kas Masuk
     Modal Gunadarma
     Modal MAZNAH Hijab
Jumlah
Aliran Kas Keluar
Pengembalian Gunadarma
 Rp325,000
Pembagian Laba ke Pihak Gunadarma
 Rp88,500
Jumlah
 Rp413,500
Aliran Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan
 Rp413,500
Kenaikan Bersih kas selama periode mei 2018
 Rp265,500
Saldo awal kas 01 Maret 2018
 Rp3,209,250
Saldo akhir kas 30 Maret 2018
 Rp3,474,750

Tabel 5.31
Maznah Hijab Store
Laporan Neraca
Bulan Mei 2018
Aktiva
Passiva
Aktiva Lancar
Hutang Lancar
Kas
 Rp3,474,750
Hutang Gunadarma
 Rp-
Total Aktiva Lancar
 Rp3,474,750
Total Hutang
 Rp-
Aktiva Tetap
Modal
Peralatan
 Rp-
Modal Anggota
 Rp2,268,000
Laba
 Rp1,206,750
Total Modal
 Rp3,474,750
Total Aktiva
 Rp3,474,750
Total Passiva
 Rp3,474,750
Langganan: Postingan (Atom)